¿Tienes adicciones a las Redes Sociales?

¿Hasta dónde puede llegar la adicción de una persona que utiliza redes sociales? El video que compartimos contigo muestra la adicción que sufre una mujer seguidora de Twitter, Facebook, Farmville, Foursquare y más… ¿Eres o conoces a alguien parecido a la protagonista de esta pieza creada por Your Tango Films? ¿Está muy alejada esta parodia de la realidad?




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BriefBlog

La crisis doblega a Mamá Lucha

La compañía reportó un aumento de sólo 2.3% en sus ventas a mismas tiendas de septiembre en México; se trata del tercer desempeño más débil en este indicador en lo que va del presente año

CIUDAD DE MÉXICO — Walmart de México y Centroamérica reportó este miércoles un crecimiento de apenas 2.3% en sus ventas a mismas tiendas (aquellas con más de un año en operación) de septiembre en sus operaciones de México. Este desempeño estuvo un poco abajo del aumento de 3% que había anticipado una encuesta levantada por CNNExpansión.com con 6 casas de bolsa.
"La empresa sigue resintiendo un consumo débil y una competencia cada vez más agresiva en descuentos y promociones. Ante la cifra de hoy, mañana podríamos ver una reacción negativa en el precio de la acción de Walmart", dijo Raquel Moscoso, analista de IXE Casa de Bolsa.
El aumento de 2.3% representa el tercer desempeño más débil en ventas a unidades iguales para Walmart (la empresa número 3 de Las 500 de Expansión) en lo que va del presente año, toda vez que en abril las ventas a tiendas comparables cayeron 1.9% y en agosto aumentaron sólo 1.5%.
A diferencia de los meses anteriores, el calendario fue neutral, ya que septiembre de 2010 contó con el mismo número de viernes, sábados y domingos que el noveno mes del año anterior.
Moscoso consideró que la recuperación de las ventas de Walmart podría darse hasta principios del siguiente año, ya que a finales de 2010 aun enfrentará comparativos difíciles y un consumo flojo.
Las bases de comparación le siguen pesando al grupo comercial más grande en México. En septiembre de 2009 las ventas a unidades iguales de la trasnacional minorista subieron 4.3% para una alza acumulada de 5% en el tercer trimestre del año anterior. En contraste, en el periodo julio-septiembre de 2009 Soriana (la número 19 de Las 500 de Expansión), que dirige Ricardo Martín Bringas, tuvo una caída de 9.8%.
En este sentido, Antonio González y Vanessa Quiroga, analistas de Credit Suisse, anticipan para Soriana y Chedraui (la número 37 de Las 500 de Expansión) incrementos de 4% a 4.5% en este mismo indicador para septiembre. Cabe mencionar que estas empresas no hacen públicas sus cifras mensuales.
En el comunicado enviado este miércoles, Walmart indica que el aumento de 2.3% en sus ventas a mismas tiendas fue resultado de la combinación de un incremento de 1.3% en el número de clientes atendidos y de 1% en el ticket promedio de compra.
A tiendas totales (incluyendo la apertura de unidades a septiembre), las ventas de Walmart en México ascendieron a 22,257 millones de pesos (mdp) para un incremento de 8.6%, inferior al 10% pronosticado por los analistas.
Con una inversión de 820 millones de pesos (mdp) durante septiembre de 2010, el grupo comercial puso en operación un total de 15 tiendas, 11 en la República Mexicana y por primera vez llegó a tres poblaciones de Campeche, Chiapas y Zacatecas.
A nivel consolidado, es decir, incluyendo sus operaciones de Centroamérica (que empezó a integrar desde marzo de este año), las ventas totales de Walmart alcanzaron los 25,870 mdp, 26% más elevadas que las de septiembre de 2009.
En Centroamérica, las ventas a mismas tiendas de la firma tuvieron una alza de 7.7% y los ingresos totales un avance de 8.6%.
Walmart de México y Centroamérica es una empresa dedicada al sector comercial. Opera en seis países; Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México y Nicaragua.
Cuenta con una amplia variedad de formatos, que incluye tiendas de descuento (Bodega Aurrera Express, Despensas Familiares y Pali), supermercados (Superama, Paiz, Despensa de Don Juan, La Unión y Mas x Menos), bodegas (Bodega Aurrera, Mi Bodega Aurrera y Maxi Bodega), hipermercados (Walmart, Hiper Paiz e Hipermás), clubes de precios con membresías (Sam´s Club y ClubCo), tiendas de ropa (Suburbia) y restaurantes (Vips, El Portón y Ragazzi), y que a la fecha suman 2,121 unidades

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CNNExpansión.com

"Nuestras Tradiciones”, un proyecto integral que impulsa a los productores de dulces tradicionales

Grupo PepsiCo se unió a las celebraciones del Bicentenario del inicio de la Independencia y el Centenario de la Revolución a través de “Nuestras Tradiciones”, un proyecto integral que incluye la publicación del libro conmemorativo “Dulce Patria: de Caramelo y Chocolate”, el cual narra la historia del dulce mexicano - desde la época Prehispánica, la Nueva España, y hasta nuestros días -, así como las tradiciones relativas a la elaboración de confitería mexicana.

PepsiCo ha sido parte de la historia en México por más de 100 años, durante los cuales ha ratificado de manera continua, el compromiso con el desarrollo del país, a través del trabajo y esfuerzo de los más de 65,000 colaboradores que forman parte del Grupo, el cual se integra por las empresas Sabritas, Gamesa, Quaker, Pepsi, Gatorade y Sonric’s.

Estas empresas se rigen bajo la filosofía de sustentabilidad conocida como Desempeño con Sentido, la cual combina el éxito financiero del negocio, con un futuro mejor y más saludable para las comunidades, la gente y el planeta, creando productos diseñados con base en los gustos locales y hechos por productores del país, lo que se traduce en inversión y oportunidades de empleo en las comunidades locales. Además trabajan de manera constante en la transformación de sus productos, para poder ofrecer una oferta más completa que les permita responder a las necesidades y estilos de vida la población.

Siguiendo el principio fundamental de Sonric´s, que consiste en la colaboración y apoyo a proveedores mexicanos especializados en dulces y golosinas, se creó “Nuestras Tradiciones”, un proyecto integral que rescata las costumbres mexicanas a través de 4 pilares:

1. El apoyo a pequeños productores de dulces tradicionales mexicanos, a través de un modelo de acompañamiento técnico que provee capacitación en diferentes rubros para que los productos cumplan con los requerimientos de calidad de PepsiCo, y así alcanzar -en un futuro- estándares de exportación, contribuyendo así a elevar la calidad de vida de las miles de familias de los artesanos que participan en la producción de estos dulces.

2. Llevar los dulces tradicionales a un gran porcentaje de la población a través de la línea de dulces Nuestras Tradiciones, una selección de dulces originados en antiguas costumbres, que combina el sabor de las recetas tradicionales conservadas por artesanos mexicanos y la calidad característica de la marca Sonric´s.

3. Compartir con el mundo el sabor del Bicentenario. Convencidos de promover las tradiciones más allá de México, PepsiCo contribuyó a las celebraciones llevando esta nueva línea de dulces mexicanos hasta las esferas del Foro Económico Mundial de Davos, Suiza y la reunión anual de Gobernadores del Banco Interamericano de Desarrollo en Cancún.

4. Plasmar las raíces de esta tradición culinaria en el libro conmemorativo “Dulce Patria de Caramelo y Chocolate”, el cual recopila de manera magistral, a través del profesional trabajo de la Dra. Jiménez Codinach, la historia del dulce en nuestro país.

Para la realización del libro, PepsiCo estableció una alianza con Fomento Cultural Banamex, quienes trabajan incansablemente por preservar y promover los valores de la cultura mexicana. Por su parte, la historiadora Guadalupe Jiménez hizo una aportación invaluable y un trabajo extraordinario en el contenido cultural e histórico del proyecto.

Pedro Padierna, Presidente de Sabritas Región México, Centroamérica y el Caribe, comentó: “En PepsiCo trabajamos bajo la misión de sustentabilidad conocida como Desempeño con Sentido la cual nos lleva a combinar el éxito financiero del negocio con un futuro mejor y más saludable para nuestras comunidades, nuestra gente y el planeta que todos compartimos. Consideramos que Sonric´s es la plataforma ideal de PepsiCo para contribuir a la celebración del Bicentenario del inicio de la Independencia y el Centenario de la Revolución; permitiéndonos aprovechar este modelo para impulsar a la micro y pequeña empresa creando un proyecto sustentable para ellos.”

Por su parte, la doctora Guadalupe Jiménez comentó: “México es un pueblo generoso y trabajador. Me alegra de sobremanera haber contribuido al proyecto de Sonric´s que apoya a los artesanos del dulce tradicional al mejorar su economía, además, de compartir con los consumidores la elaboración de dulces nutritivos y sabrosos que nos recuerdan a nuestros antepasados.

“Me parece una manera muy adecuada de festejar el Bicentenario del inicio de nuestra Independencia y el Centenario de la Revolución de 1910, pues estos dulces evocan la memoria de aquellos que dieron su vida y su esfuerzo para que tengamos una patria más justa y libre. Seguramente nuestros próceres de 1810 y 1910 se deleitaron con mazapanes, cocadas, alegrías, ates, tamarindos, garapiñados y tantos otros dulces que los animaron y acompañaron durante su vida", agregó.

El libro “Dulce Patria” fue realizado sin fines de lucro y será distribuido entre la comunidad cultural, así como museos, bibliotecas, e instituciones gubernamentales y privadas, con el fin de que lo hagan parte de su acervo cultural para que con su apoyo pueda llegar a todo el público.

Sonric´s celebra orgulloso con México la conmemoración del Bicentenario de la Independencia y el Centenario de la Revolución al rendir homenaje a los sabores y cultura del país.

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El Economista

Premio a la innovación de productos alimentarios

La exposición de alimentos y bebidas más importante del país; Alimentaria México, celebro su novena edición donde se conjuntó el esfuerzo de una muy extensa industria alimentaria para mostrar sus más innovadores productos donde destacaron las opciones sanas y funcionales.

En ésta edición de la mayor oferta nacional e internacional de alimentos y bebidas, el producto SVETIA elaborado por METCO, fue reconocido con el segundo lugar del premio INNOVAL en la categoría de alimento innovador. Dicho premio destaca principalmente los esfuerzos de empresas mexicanas como METCO en materia de investigación y generación de productos nuevos e innovadores. SVETIA es un sustituto de azúcar de origen natural y sin calorías hecho a base de Stevia, haciéndolo un endulzante perfecto para niños y adultos, ya que presenta un beneficio exclusivo al consumidor tanto en su formulación como en su aportación nutricional.

Una de las misiones de METCO siempre ha sido la investigación para desarrollar nuevos productos endulzantes que permitan a los consumidores y productores tener un mejor rendimiento y por supuesto tener una opción más sana siendo siempre consientes de las necesidades de un mercado tan dinámico como el que estamos viviendo. “Nos sentimos orgullosos de que este trabajo sea reconocido por la industria pero sobre todo porque sabemos que es un producto destacable por sus atributos y beneficios para el consumidor” apuntó Lourdes Treviño, Dir. General de METCO.

Entre los productos endulzantes están:

- Azúcar BC: Baja en calorías, con sólo 6.4 calorías por cada porción de 2 grs, Endulza el doble que el azúcar común; Lo puede consumir toda la familia, niños y mujeres embarazadas; Lo puede consumir una persona diabética, sólo si tiene autorización de su médico; De origen natural y conserva el sabor del azúcar sin dejar un sabor desagradable; Puede hornearse y cocinarse sin perder sus cualidades endulzantes; Producto avalado por la Asociación Mexicana de Nutrición y Diabetes (AMND A.C.)

- Diabe sugar: Es el primer endulzante especializado para personas diabéticas; Es ideal para el control de peso en niños y adultos; No contiene carbohidratos metabolizables y no incrementa los niveles de glucosa en sangre; Previene la caries, es hecha con fibras solubles; Se puede utilizar para hornear o cocinar y no pierde sus cualidades endulzantes; Producto avalado por la Asociación Mexicana de Nutrición y Diabetes (AMND A.C.)

-Svetia; Sustituto de azúcar 100% natural sin calorías; De origen natural de la planta STEVIA, un endulzante natural con excelente perfil de sabor sin restricciones para su consumo. Hoy por hoy la STEVIA es la opción más sana y natural para endulzar; Ideal para control de peso en niños y adultos; Se puede utilizar para hornear o cocinar sin perder sus cualidades endulzantes; Producto avalado por la Asociación Mexicana de Nutrición y Diabetes (AMND A.C.)

- Sweet 0 METCO ® Es un sustituto de azúcar sin calorías de origen natural para el control de peso en niños y adultos; Producto de origen natural hecho a base de sacarosa y sucralosa; Ideal para ayudar a elevar la calidad de vida de las personas que gusten de cuidar su salud.

- Mascabado: 100% natural Mascabado; No contiene saborizantes ni colorantes artificiales; Hecho a partir de mieles de caña; No es sometido a ningún proceso de refinación; Se puede utilizar como sustituto de piloncillo; Le da un toque dorado a sus horneados; Especialmente recomendado para postres, café, ponche, chocolate y granola.

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La cronica

McDonald’s, el superhéroe que lucha contra el hambre

Para la marca McDonald’s, la agencia de publicidad DDB Helsinki en Finlandia, bajo la dirección de arte de Jukka Mannio, creó este anuncio para medios impresos que fue lanzado en septiembre de este año.

El anuncio se titula “Rescue for hungry people” y, en éste, se hace alusión a la famosa señal de Batman que se utiliza en Ciudad Gótica cuando la misma necesita ser rescatada por el superhéroe. Adaptándolo a una ciudad moderna y sustituyendo la batiseñal por el logo inconfundible de McDonald’s, el comercial transmite el mensaje que la marca pretende dar sobre una de sus acciones de Responsabilidad Social respecto a la lucha contra el hambre, las 24 horas, que McDonald’s Company emprende.

Aunque poco descriptivo y sin destacarse por una excesiva creatividad, el anuncio logra atrapar la atención del público por las referencias que hace a personajes épicos que forman ya parte del conocimiento popular

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Briefblog

El acceso móvil a las redes, lo más impactante en la imagen de marca, según los anunciantes

Los smartphones y las redes de geolocalización podrían llevar al marketing social al siguiente nivel, asegura Emarketer. La proliferación de estos móviles en los bolsillos de los consumidores estadounidenses aumentará el consumo de contenidos, incluido el uso de las redes sociales, augura la publicación.

Un estudio realizado en junio de 2010 entre anunciantes de Estados Unidos por PRWeek y MS&L Group concluye que el uso social de los smartphones tendrá importantes consecuencias para las marcas.

Preguntados por qué acciones en medios sociales han tenido más impacto en la marca, el 17% de los encuestados contestó que el mayor uso de las redes sociales desde plataformas móviles; el 16%, la mayor presencia en Facebook; el 14%, el incremento de las relaciones con los blogueros; el 12% el mayor uso de las redes de geolocalización; el 5% la creación de contendido exclusivos para YouTube; y el 4%, invertir más en Twitter.
Sobre las herramientas más usadas de los anunciantes en los medios sociales, el 48% citó a las redes sociales; el 34%, a los blogs; el 32% vídeos y audios; el 26%, Twitter; y el 25%, los foros de discusión.

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Marketingnews.es

Encuesta

Grupo Bimbo Anuncia Nuevas Acciones Globales que Limitan la Publicidad y Promociones Dirigidas a Niños Menores de 12 Años en los Países Donde Opera

Grupo Bimbo anunció 6 nuevos compromisos en materia de publicidad y promociones infantiles que entrarán en vigor el 16 de agosto de 2010 y que aplicarán a todos los productos que elabora. Serán de observancia general en los 17 países donde tiene presencia.
Estas acciones se enmarcan en el programa Comprometidos con tu Salud, que la empresa desarrolla y que a través de 5 plataformas busca contribuir a la promoción de estilos de vida saludable entre la población.

Las medidas anunciadas atienden las recomendaciones aprobadas recientemente por la 63ª Asamblea General de la Organización Mundial de la Salud.

El Ing. Miguel Ángel Espinoza, Director Comercial de Bimbo S.A., señaló que los niños son una audiencia especial y todas las empresas del ramo tenemos la responsabilidad de seguir impulsando medidas que sean favorables para su educación y desarrollo.
Por tanto, la orientación de la publicidad de Grupo Bimbo seguirá fomentando la adopción de estilos de vida saludables y, cuando se refiera a niños menores de 12 años, estará sujetas a las disposiciones establecidas en el Código de Autorregulación Publicitaria de Alimentos y Bebidas dirigidas al Público Infantil (PABI).

En materia de mensajes publicitarios a niños menores de 12 años, Grupo Bimbo anunció que publicitará sus productos en medios impresos y en programas de televisión, radio e internet dirigidos al público infantil, únicamente cuando aquellos cumplan con perfiles nutrimentales basados en evidencia científica y estándares mundiales.

El Grupo considera “programa dirigido al público infantil” aquel cuya audiencia de niños menores de 12 años sea igual o mayor al 35%. El parámetro internacional vigente para determinar una audiencia infantil es de al menos el 50%.

La empresa líder de alimentos informó que sólo implementará promociones dirigidas al público infantil, tales como artículos u objetos dentro del mismo empaque, en aquellos productos que cumplan con los perfiles nutrimentales establecidos. Además, los productos dirigidos a niños menores de 12 años no serán promocionados ofreciendo una mayor cantidad del mismo producto en el empaque.

Con esto, Grupo Bimbo propone aprovechar la fuerza de las diversas herramientas publicitarias para posicionar entre los niños menores de 12 años, la oferta de sus alimentos, presentes o futuros, que tienen un mayor valor nutricional.

Asimismo, Grupo Bimbo sólo podrá incorporar la imagen de sus personajes o productos a cualquier tipo de juego interactivo dirigido a niños menores de 12 años, la imagen de sus personajes y productos cuando cumplan con los perfiles nutrimentales establecidos.
Sobre el uso de personajes bajo licencia de terceros, entre los niños menores de 12 años, para promover los productos que cumplan con los perfiles nutrimentales establecidos así como la adopción de estilos de vida saludables.

Del mismo modo, como parte de sus programas de responsabilidad social, promoverá nacional e internacionalmente que otras empresas del ramo de alimentos se adhieran y pongan en práctica políticas orientadas en este mismo sentido.

Finalmente, el Ing. Espinoza anunció que las empresas pertenecientes a Grupo Bimbo, seguirán avanzando en la mejora de sus productos, contribuyendo a promover los estilos de vida saludables, alentando la práctica de actividad física entre la población y buscando nuevas alianzas que les permitan seguir innovando y, ofreciendo alimentos de la más alta calidad para nutrir y deleitar a sus consumidores.

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Estrategia Total

Crean Nueva Línea de Bebidas Comestibles

Después de beber algo refrescante le gustaría comerse el vaso? Si después de beber le da hambre, usted ya puede comerse el vaso. La empresa The Way We See The World, creó una línea de vasos comestibles “Jelloware” hechos esencialmente de agar-agar, sustancia que se extrae de las algas y que se utiliza en la cocina contemporánea para espesar líquidos o hacer gelatinas.

Los vasos están hechos de distintos sabores – limón y albahaca, jengibre y menta o remolacha y romero -, estos sabores acompañan a bebidas refrescantes para poder así, comerlos después de degustar un té helado o agua de jamaica o tal vez de limón.
En caso de que no le haya gustado el vaso, no se preocupe, simplemente puede tirarlo al pastito o alguna plantita que se encuentre cerca, pues el material del que se encuentran hechos sirve como fertilizante.

Luego de su reciente triunfo dentro del concurso, The Way We See The World decidieron que este invento sería conveniente para el uso cotidiano en sustitución de los plásticos no biodegradables o el unicel, cuya sustancia es sumamente tóxica en cuanto se quema su material.
De acuerdo con las integrantes de este peculiar equipo de trabajo, esperan que sus productos comiencen a salir al mercado el próximo verano.

A pesar de que aún hay ciertas dudas sobre su duración, su estabilidad y su resistencia a todo tipos de bebidas, el equipo de diseñadoras indicaron que ya se encuentran trabajando en la siguiente generación de estos vasos para modificar y perfeccionar lo que se necesite.

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Resumen Nota de Prensa, ESA

Sillas de plastico Coca Cola Emeco

Estamos viviendo en una época en donde necesitamos pensar en verde. Debemos tomar varias medidas para ayudar a cuidar nuestro medio ambiente y las más grandes empresas de todo el mundo saben perfectamente que depende de ellos exclusivamente comenzar con el modelo porque la gente siempre necesita de aquellos modelos para arrancar con un proceso.
Es por ello que grandes empresa como en este caso Coca Cola, han comenzado desde hace tiempo a ayudar a que la gente tome conciencia sobre el cuidado del medio ambiente. No solo por medio de la publicidad y grandes campañas gráficas y publicitarias este tipo de gigantes del consumo se han sumado a la ayuda, sino también inventando nuevas formas de hacernos pensar en lo necesario que es el reciclado.
Coca Cola junto a la empresa Emeco han creado lo que han llamado “sillas 111 Navy Chair”. Se trata de sillas de colores que han sido creadas, cada una, con nada más ni nada menos que 111 botellas de coca cola. Cada una de estas sillas utiliza 60% de PET y el resto está compuesto por otros materiales como fibra de vidrio y otros pigmentos.
Una excelente forma de ayudar a cuidar nuestro medio ambiente y además alegrar nuestra decoración en el hogar. Nuevas sillas de plástico Emeco creadas con 111 botellas de Coca Cola. Una buena forma de cuidar el planeta.

http://espaciohogar.com/sillas-de-plastico-coca-cola-emeco/

Contenedores de reciclaje

La palabra "basura" ha significado (y para mucha gente aún significa) algo despectivo, algo que carece de valor y de lo que hay que deshacerse. De esta manera, lo útil se convierte en un estorbo y genera el problema de cómo desentendernos de lo que consumimos o producimos.

Los residuos sólidos urbanos en México
Cada año se generan en México alrededor de 40 millones de toneladas de residuos, de las cuales 35,3 millones corresponden a residuos sólidos urbanos, y se estima que entre ellas hay de cinco a seis millones de toneladas de residuos peligrosos. Son cifras que figuran en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 del presidente Felipe Calderón Hinojosa.

Los datos anteriores significan que "cada ciudadano produce aproximadamente 500 kilos de basura al año, más de un kilo y medio al día. Comparado con los desperdicios que se generaban en 1950, que eran de 300 gramos al día, se ha producido un incremento de más del 400%". Fue el comentario de Marcelo Ebrad, Jefe de Gobierno del Distrito Federal, México.
Contenedores para el manejo de residuos sólidos

Los residuos sólidos urbanos deben ubicarse en el contenedor que les corresponde para que se pueda hacer un uso apropiado de los mismos. Recordando siempre que la basura separada no es basura.

Contenedor amarillo para papel
Este contenedor recibe todo lo relacionado con papel y cartón, periódicos y revistas, propaganda, bolsas de papel, contenedores de huevos, cajas de galletas y libretas sin espiral, entre otros. Este material debe estar limpio y sin manchas de grasas. Normalmente se apila y se amarra con henequén para facilitar el transporte. Decir no a los papeles sucios, encerados, plastificados y metalizados, o a las cajas de tetrabrick.

Contenedor blanco para vidrio
Aquí se ubica todo el material relacionado con el vidrio y debe concentrarse sin romper. Las botellas o recipientes deben ir limpios, libres de grasa, sin etiquetas y sin tapas. Decir no al cristal (por su contenido de plomo), espejos, bombillas de iluminación y cristales de ventanas.

Contenedor azul claro para pet
El plástico tiene su lugar en este espacio, pero solo aquel que esté señalado en la base como PET 1 y 2. Esto se refiere principalmente a los envases de refresco, agua embotellada, leche y jugos o zumos envasados. Los envases deben estar limpios, sin etiquetas y lo más comprimidos posible.

Contenedor azul oscuro pet grueso
Es el lugar del plástico grueso: todos los envases con un PET superior a 2 se ubican en este contenedor. Botellas de productos para la limpieza tanto del hogar como personal, envases de productos alimenticios o de cocina, zapatos plásticos y todo tipo de bolsas plásticas. Los recipientes deben estar limpios y las bolsas deben doblarse y comprimirse lo más posible, cada una de ellas.

Contenedor verde orgánico
Los residuos orgánicos se ubican en este contenedor, en caso de que vayan a ser desechados. En caso contrario pasarían directamente al bote compostero, excepto sangre y huesos. También todo lo relacionado con las plantas y hojas de árboles, ceniza y pequeñas ramas.

Contenedor café textiles
Los desechos textiles se ponen en este contenedor, siempre y cuando no tengan residuos de grasa. Hilos, estambres, ropa vieja, franelas, trapos de cocina... También pueden estar aquí los zapatos no plásticos. Decir no a los hilos o estambres plásticos como la rafia.

Contenedor gris aluminio
El aluminio tiene su espacio en este contenedor; debe estar limpio y lo más comprimido posible. Latas de refresco, jugo o zumo, contenedores de comida. Decir no a latas de aceite de auto, pintura y solventes.

Contenedor naranja sanitario
Todo lo relativo a desechos del sanitario y pañales. Estos residuos no se pueden reciclar.

Contenedor rojo peilgroso
Los residuos peligrosos, material de hospital, jeringas, sangre, gasas, vendas, material contaminado.

Contenedor negro difíciles de reciclar
Aquí se ubican los materiales de difícil reciclaje como los empaques de tetrabrick, huesos, botes spray de insecticida, aceite, laca para el cabello, computadoras o cartuchos de tinta, entre otros. En algunos países se utiliza este contenedor para ubicar las pilas.

¿Qué se puede utilizar como contenedor?
En el hogar pueden utilizarse pequeños botes de color para realizar el proceso de reciclado. Y si no, en el mercado existen bolsas biodegradables especiales y con los colores correspondientes.
Al principio cuesta un poco de trabajo acostumbrarse a separar los desechos, es por esto que se recomienda ubicar una pequeña etiqueta a la tapa de los botes para no olvidar qué se debe poner en ellos. Y en caso de tratarse de bolsas, éstas ya vienen marcadas.

Basura cero
Si separamos así los desperdicios, no estaremos produciendo basura, sino materiales agradables, limpios y sobre todo útiles, ya que pueden ser reciclados. Además, con estos sencillos pasos dejamos de ser productores de desperdicios y contribuimos a:
• Disminuir considerablemente el volumen de basura.
• Evitar tirar basura que tardará meses y hasta años en descomponerse, contaminando el planeta.
• Evitar la contaminación y los focos de infección.
• Facilitar el acarreo de basura, con lo que el personal de recolección de basura podrá realizar su trabajo más dignamente.
• Lograr una menor producción de productos contaminantes al aumentar el reciclaje, ahorrando al mismo tiempo recursos naturales no renovables.
• No hay que olvidar que reciclar significa no contaminar.
• Evitar utilizar fertilizantes químicos en forma desmedida y ahorrar al utilizar sustratos ecológicos.

FUENTE

Suite101.net

Consumir Alimentos Orgánicos No Brinda Beneficios a la Salud

De acuerdo a una revisión sistemática publicada por el Journal American of Clinical Nutrition, el consumir alimentos orgánicos no brinda beneficios a la salud, ni tampoco la empeora.

La revisión incluyó la revisión de literatura del tema desde hace 50 años, y fue conducida por investigadores de la Unidad de Investigación de Intervención en Nutrición y Salud Pública del Departamento de Epidemiología y Salud de la Población de la Escuela de Higiene y Salud Tropical de Londres.

Falta evidencia de efectos en la salud relacionados con la nutrición que resultan del consumo de alimentos producidos de manera orgánica", escribieron los autores. Un sorprendente e importante hallazgo de esta revisión es la extremadamente limitada fuente de evidencia en este tema, tanto en términos de cantidad de estudios realizados como en la calidad de éstos. Esto es particularmente sorprendente dado el creciente interés público y los niveles de las regulaciones en cuestión de que si existen realmente beneficios para la salud por el consumo de alimentos orgánicos.

Los científicos dijeron que las investigaciones en este campo están aumentando en cantidad, resaltando que cuatro de los estudios que se revisaron fueron publicados en 2008.

Fuente
Carnetec.com

PepsiCo Busca Volver Saludables sus Botanas y Bebidas

Cheetos fritos con aceite oleico, Sabritas horneadas, Gatorade endulzado sin azúcar y Tostitos de grano entero, son algunos de los cambios que ha hecho la transnacional de alimentos y bebidas PepsiCo para contrarrestar el problema de obesidad en México.

"Queremos ser parte del diálogo y estamos en una acción en todos los productos de bajar sodio, a las bebidas bajar el azúcar, hacer productos horneados, ponerles más fibra y que los productos tengan menos sodio, grasa y azúcar", afirmó Pedro Padierna, presidente y director general de PepsiCo región Sabritas.

La meta de la empresa es ir cambiando el portafolio de productos como una forma de contribuir a contrarrestar el problema de obesidad que padece el país, pero recalcó que es un problema multifactorial y que se debe combinar con la activación física, ya que el sedentarismo entre los mexicanos es muy alto.

Es por ello que los productos de papa y tortilla tienen mayor cantidad de fibra, el caso más claro son los Tostitos que los elaboran con grano entero. Otro ejemplo son las Sabritas horneadas con trocitos reales de jalapeño, que se encuentra en prueba piloto.

El Gatorade trae stevia, que es un edulcorante de origen natural y con cero calorías, o Gamesa que trae galletas que están basadas en avena o barras con 90 caloría, hay una transformación gradual y nuestras pláticas con las autoridades es ser parte de la solución y vamos a hacer los cambios que se tengan que hacer, pero no se puede hacer de la noche a la mañana.

Fuente:
Reforma

Pepsico busca la fidelidad de los consumidores a través de Foursquare

Foursquare sólo tiene un millón de usuarios, pero se espera un gran crecimiento de la mano de la expansión de los smartphones, y las marcas más atrevidas en probar lo último ya le están sacando partido a sus posibilidades. Pepsico ha llegado a un acuerdo con esta aplicación basada en la geolocalización para extender a sus usuarios su programa de fidelización.
De este modo, la marca recibirá una notificación en directo de los consumidores que estén cerca de uno de los lugares de venta de sus productos y así podrá enviarles ofertas que les incite a ir a las tiendas.
“Ser capaces de dirigir a los peatones a nuestros distribuidores es una gran oportunidad porque es donde se vende nuestro producto. También es una buena oportunidad para transformar los programas de fidelización”, asegura en The New York Times B. Bonin Bough, director de medios sociales y emergentes del anunciante.
Gracias a la función de GPS de los smartphones, establecimientos y marcas como Starbucks, Tati-D-Lite, Macy’s y Pepsi están convirtiendo Foursquare en un programa de fidelización virtual e incluso algunas están creando sus propias aplicaciones de localización, ofreciendo a los consumidores descuentos y regalos.
Un punto más a favor de Foursquare es la aportación de datos que ofrece a las marcas. Desde el pasado mes de marzo funciona una herramienta que revela datos como el número de “check-in” (la manera con la que el usuario informa de que ha entrado en un lugar), el reparto por sexos de los usuarios, los días que más se ha usado, las veces que visita la tienda cada usuario…
Además de introducirse en Foursquare, Pepsi ha lanzado una aplicación para el iPhone también basada en las geolocalización llamada Pepsi Loot con la que los usuarios coleccionan puntos para conseguir descargas musicales gratuitas.

Pringles se burla de los adictos a las redes sociales

Una campaña on line de Pringles, creada por Wunderman, anima a los usuarios a señalar y avergonzar a sus amigos que comparten cosas innecesarias en las redes sociales. La idea nace de la tendencia de algunas personas a abusar de Facebook y Twitter de tal manera que llegan a saturar a sus contactos. ¿Y si hubiera un botón en Facebook para decirle a alguien que se contenga a la hora de compartir porque aburre a sus amigos? Pringles ha creado una aplicación para que los usuarios de esta red puedan descargarse un botón llamado “Overshare”, que aparece al lado del “Me gusta”, cuenta BrandRepublic. Cuando un usuario clica en él, el autor del mensaje recibe un mensaje aconsejándole recibir ayuda desde el site de la campaña www.helptheoversharers.com.
En este website, desde el que se descarga la aplicación para Facebook, aparece una pantalla en la que aparecen los tweets más banales como “Acabo de comerme un perrito caliente”.
Además, los internautas pueden enviar vídeos personalizados a sus amigos sugiriéndoles que paren de compartir información a través de las redes que no interesa a nadie. Incluso pueden enviarles camisetas y gorras con los mensajes más tontos impresos en ellas.
Fuente:
Marketingnews

Los usuarios de Twitter, abiertos a la publicidad y a seguir marcas

Los usuarios de Twitter son más proclives a interactuar con marcas que los de otras redes sociales y son menos reacios a la publicidad, según un estudio de Edison Research destacado por ClickZ.
El trabajo “Twitter Usage in America 2010”, basado en entrevistas telefónicas a 1.753 estadounidenses mayores de 12 años, destaca que el 51% de los “twiteros” reconoce seguir al menos a una marca frente al 16% de los que lo hacen en otras redes.
El 42% de los miembros de la red de microblogging dice usarla para informarse sobre productos y servicios y el 41% para obtener opiniones sobre las marcas. El 28% usa Twitter para buscar descuentos u ofertas, el 21% para comprar productos y servicios y el 19% para contactar con atención al cliente de la marca.
El estudio es relevante para los anunciantes por las conclusiones que saca de la actitud de los “twiteros” respecto a la publicidad. El 50% afirma que su uso no se vería afectado si Twitter incorporara publicidad. Unas semanas después de ser realizado las encuestadas, la red anunció la puesta en marcha de los “tweets promocionados”.
A pesar de que en popularidad Twitter y Facebook están a la par (el 87% de los estadounidenses ha oído hablar de Twitter), Facebook tiene seis veces más usuarios, aunque los responsables del estudio aclaran que las comparaciones entre ambas redes no son equitativas por las muchas más funcionalidades que Facebook ofrece.

Ante la crisis, las marcas del fabricante muestran su lado más social y cómplice con el consumidor

La agencia de investigación de mercados Quid ha elaborado un informe cualitativo, a partir de diversos estudios, sobre el posicionamiento de marca ante la crisis.

Un estudio reciente ha revelado que las marcas de fabricante aportan catorce veces más a la economía que las marcas blancas, sin embargo, al consumidor en plena crisis económica lo que le importa es la relación calidad-precio.
Los impulsos de compra se han tornado más racionales y han encontrado que las marcas blancas son en muchos casos tan satisfactorias como las de fabricante. Según este informe, la competitividad de las marcas blancas ha aumentado y su consumo se percibe como una compra inteligente.
“El consumidor señala que con las marcas blancas elige calidad a buen precio. Por eso las marcas de fabricante muestran ahora su lado más social. Se muestran más cómplices con el consumidor porque es el momento de desarrollar vínculos emocionales y demostrar al consumidor que la marca comparte sus inquietudes y las tendencias de la sociedad”, asegura en un comunicado Asunción Mena, directora general de Quid.
En esta crisis confluyen diversos aspectos: la crisis real y tangible, la crisis mediática aumentada, el derrumbe de algunas ideas y una suerte de psicosis colectiva, señalan los psicólogos de Quid. Ante esta situación se plantea una crisis de confianza y una tendencia generalizada a volver a los orígenes, algunas marcas ya lo han entendido y dirigen sus campañas hacia lo más instintivo y vital, recuperan símbolos y arquetipos, creencias básicas y significados emocionales; sin embargo, el informe alerta del peligro de parecer paternalista o condescendiente en tiempos de crisis.
Al revalorizarse los conceptos vitales básicos (salud, familia, amistad, dinero, trabajo), se valoran y exprimen más las experiencias. Ahora la actitud del consumidor es altamente susceptible y exigente hacia los fabricantes, el consumidor está inseguro y escéptico y quiere que le hablen de persona a persona.
“Hay que conectar con el consumidor desde la autenticidad, crear un vínculo más allá del acto de compra”, dice Mena, quien señala que “además las marcas se enfrentan al descenso de la publicidad televisiva, a la necesidad de campañas no convencionales, en la red, en la calle, y esos son campos donde la conexión tu-a-tu y la experiencia de satisfacción inmediata son claves”. A este respecto Mena señala que la netnografía y las nuevas herramientas tecnológicas de la investigación de mercados aportan un gran conocimiento del público receptor, “hay que conocer al receptor, saber cómo vive, piensa y siente para comunicar de forma efectiva”.
Además las marcas de fabricante suponen una mirada optimista al futuro, una luz al final del túnel de la crisis porque han sufrido como el consumidor y han entendido la necesidad de salir juntos de la crisis y esto, concluye el informe, es lo que deben aprovechar, cargando de significado la experiencia con cada producto, sin perder la conexión con la realidad.
“Nuestros estudios para distintas marcas revelan que el consumidor responde cuando se siente identificado con la marca. Se valoran cuestiones como la humanidad o la preocupación social, y percibe la marca como una institución, un todo, en una dimensión de 360º: producto, valores, empleados, responsabilidad…”, concluye Mena.

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Puromarketing

Cómo llevar a cabo una promoción exitosa

El 94% de los consumidores afirma que las promociones les animan a decidirse por comprar un producto y más de la mitad de los encuestados prefieren premios en metálico, asegura una encuesta realizada por Grass Roots, que también se atreve a apuntar las tres claves de oro para que una promoción sea exitosa. Según este estudio, la primera de estas claves es que la promoción sea eficiente y de fácil acceso. Los consumidores creen que, en general, los requisitos de participación en promociones son complicados. Prefieren procesos simples por lo que internet (con un 54%) y los puntos de venta (37%) son sus canales favoritos para canjear las promociones. El envío por correo ordinario ocupa la última posición (9%), dato que refuerza que los procesos engorrosos hacen que el 59% desista.
En segundo lugar, debe ofrecer premios atractivos. Entre los obsequios que se ofrecen destaca el dinero en metálico, regalo que un 52% destaca como el más atractivo. Le siguen los premios físicos con un 28% y los viajes, con un 14%.
La tercera clave es que la comunicación de los premios debe ser eficaz. La encuesta revela que el 27% de los consumidores cree que los sorteos no son reales y piensan que los premios nunca se entregan. Una opinión muy repetida es que no conocen a nadie que haya ganado nunca en un sorteo.
Sobre este último aspecto, muchas marcas han basado su estrategia en dar a conocer a su ganador para evitar este tipo de dudas, como por ejemplo Nescafé, que presenta a la ganadora de un sueldo para toda la vida a través de un spot de televisión, su web e incluso Facebook.

Crece la inversión de las marcas en el patrocinio de conversaciones online

Cada vez más marcas compensarán a los blogueros y usuarios de redes sociales para generar conversaciones sobre sus productos, según un estudio de PQ Media que destaca Brandweek.

La inversión en las llamadas “conversaciones patrocinadas”, que compensan a los usuarios por hablar de determinados productos de marcas, ha crecido en Estados Unidos un 14% en 2009, alcanzando los 46 millones de dólares en 2009. Sin embargo esta categoría de momento solo representa el 2,7% del marketing boca-oreja. La consultora preveé que la inversión crezca este año un 26%.
Las marcas suelen compensar a los blogueros y usuarios de redes sociales con productos más que con dinero. El 78% de las campañas desarrolladas siguieron el primer caso. El estudio desvela también que los programas con compensación económica crecieron en 2009 un 37%.
Por sectores, el gran consumo es el más activo, que se lleva un cuarto de la inversión, seguido de bebidas y comidas, salud y belleza, ocio, tecnología y las telecomunicaciones.

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Marketing News

PepsiCo Dejará de Vender Refrescos con Azúcar en Escuelas en 2012

La empresa PepsiCo, a la que pertenece la refresquera Pepsi, dejará de vender en 2012 su línea de refrescos con azúcar en primarias y secundarias.

El presidente de Sabritas México, Pedro Padierna Bartning, dijo que la medida fue adoptada a nivel global y de forma voluntaria por la compañía, con lo que se pretende fomentar estilos de vida saludables, así como combatir la obesidad en niños y jóvenes.

PepsiCo, consorcio que maneja las marcas Sabritas, Pepsi, Quaker, Tropicana y Gatorade, trabaja en coordinación con la Federación Mundial del Corazón para diseñar políticas a favor de la salud de sus consumidores.

De esta forma se pretende que esa empresa saque de forma paulatina sus bebidas con azúcar hasta no expender ninguna de ellas en los planteles educativos en 2012.

En su lugar la empresa adoptó la decisión de desarrollar nuevas bebidas a base de edulcorantes sin calorías y con agua, que sustituyan a las anteriores.

Además de estas acciones, precisó, el consorcio PepsiCo incluirá en sus marcas Sabritas y Gamesa Quaker más productos con grano entero, horneados, con frutas y vegetales, bajos en sal y grasas.

Ello a fin de cumplir sus metas de reducir para 2015 en 25 por ciento el sodio por porción en sus productos; y para 2020 en 15 y 25 por ciento la grasa saturada en alimentos y azúcar en sus bebidas.

Fuente:
Notimex/Financiero

Nuevo chocolate en Jeringa

Dentro de las novedades presentadas en el sector de los chocolates encontramos un nuevo formato de envase lanzado recientemente en Austria por la empresa Zotter. Se trata de un chocolante en jeringa de plástico sin aguja dirigido al publico adulto. Con la marca CHOCOshot esta disponible en dos sabores: Mandarinox (sabor mandarina) y Whiskynol (sabor Whiskey), a un precio de 2.60 € . Para consumo por vía oral.

El chocolate contiene el certificado orgánico y de comercio justo. El exceso de embalaje sin embargo podría ser un inconveniente, ya que no encaja perfectamente con la posición ética del producto (por ejemplo, orgánico, comercio justo).

Fuente:
Mintel GNPD

Industria Refresquera Apuesta por Productos Sanos

La industria de refrescos y bebidas carbonatadas invertirá durante 2010 más de 500 millones de dólares (md) en infraestructura, modernización y cambio tecnológico, para el desarrollo de nuevos productos acorde con estilos de vida saludable, indicó Jorge H. Romo Martín, vocero de la Asociación Nacional de Productores de Refrescos y Aguas Carbonatadas (ANPRAC).

Los principales productos en los que harán énfasis son; agua purificada, agua mineral, agua saborizada, con bajo o sin contenido calórico, jugos, bebidas enriquecidas o fortificadas, bebidas deportivas, refrescos bajos o sin calorías y en presentaciones de porciones reducidas.

La industria quiere contribuir al combate del sobrepeso y obesidad en el país, por lo que en próximos años crecerá la oferta de productos con menor contenido calórico.

Actualmente, las refresqueras están adheridas a códigos nacionales e internacionales de autorregulación publicitaria como el ICBA y el PABI; por lo que no difunden publicidad de refrescos a niños menores de 12 años

Fuente:
Resumen Nota de Prensa, ESA

Sabritas México Cumplirá con los Cambios de la Ley General de Salud

El presidente de Sabritas México, Pedro Padierna, sostuvo que esa empresa respetará las modificaciones a la Ley General de Salud que avale el Legislativo, aun cuando incluyan el retiro de sus productos de las escuelas. Subrayó que la compañía opera en México desde hace 60 años y continuará observando y cumpliendo con la ley.

Mencionó que en tanto se da la aprobación o no de las reformas a la Ley General de Salud avaladas el miércoles pasado por los diputados federales, la empresa trabaja en tecnologías para reducir el nivel de grasa y sodio en sus productos.

Agregó que también se ocupa en incrementar el nivel de fibra de cada uno de los productos que ofrece en sus 820 mil puntos de venta de la República Mexicana, elaborados con base en el maíz.

No obstante desde su punto de vista las modificaciones legales a la Ley General de Salud son sólo una parte de la solución del problema, pues el combate a la obesidad es un asunto “multifactorial”.

“Creemos que es parte de la solución, no el problema. Sabemos que el problema es multifactorial, queremos que se vean ambos lados: la parte de los productos, pero también la de la activación física”, dijo.

Fuente:
El Financiero

Cuatro sugerencias para escribir mejores e-mails

Después de todo lo que he escrito sobre qué es lo que constituye una mala redacción de negocios, ¿cuál es mi consejo para redactar bien? ¡Qué bueno que preguntó porque justamente de eso se trata la siguiente lista!

1. Un llamado a la acción. El elemento más importante que distingue un memo, un informe o una presentación en PowerPoint de Historia de dos ciudades es el llamado a la acción. Una novela es algo que debe disfrutarse. La redacción de negocios tiene como objetivo hacer que la audiencia haga algo: invertir en una fábrica de palomitas de maíz, llenar un formulario para donantes de riñones o evacuar un edificio de manera ordenada.

Preguntas que debe hacer: ¿Mi e-mail pide al lector que haga algo? De no ser así, ¿para qué lo estoy mandando?


2. Diga las cosas inmediatamente. A M. Night Shyamalan se le paga por sorprender a la gente. A nosotros se nos paga por no sorprender a nuestros jefes. Cualquiera que sea el propósito de su misiva dígalo en la primera línea. El misterio y las historias son maneras magníficas de entretener y enseñar. Por ello –y a menos que usted busque un empleo en esos rubros– diga de inmediato lo que quiere decir.

Preguntas que debe hacer: ¿Puede el lector discernir de la línea del asunto y de la primera oración de qué se trata mi correo sin tener que leer más allá? De no ser así, ¿para qué insistir en que adivine?


3. No dé nada por sentado. ¿Necesita el lector saber que el proyecto no tendrá éxito si los trabajadores del metro hacen huelga, que todo depende de que no ocurra un huracán de categoría 5 en los próximos 100 años, o que si Lehman quiebra la empresa completa colapsará? Permita al lector saber cuáles son los pensamientos que han sucedido entre bastidores. Y cuando haga su seguimiento, no suponga que todos recordarán todo lo que usted ha dicho. Si teme que un acrónimo, término o referencia podría generar un momento de confusión sólo debe explicarlo.

Preguntas que debe hacer: ¿Estoy contando con lo que sabe la audiencia o con lo que yo creo que deben saber? ¿Estoy escondiendo sin querer algo del lector? De ser así, ¿para qué lo quiero sorprender más adelante?

4. Piense las cosas. ¿Cuántas veces ha recibido un e-mail que pregunta “¿qué opina usted?”, seguido por una cadena de mensajes reenviados? Lo que el autor de ese e-mail está diciendo es: “No quiero tomarme la molestia de explicar mi razonamiento ni de señalar en qué debería centrarse el lector”. Cuando usted redacte un e-mail, asegúrese de explicar lo que usted está pensando y en qué quiere que se centre el lector.

Preguntas que debe hacer: ¿Mi e-mail describe mis opiniones y opciones de modo que el lector pueda responder a ellas? De no ser así, ¿por qué estoy tratando de obligarlos a adivinar lo que pienso?

En su opinión, ¿qué hace que una redacción de negocios sea buena o mala? ¿Es algo que se puede enseñar o es necesario tener el don de la comunicación? ¿Cuáles son sus sugerencias?